每每推出新產品，或是各大節日宣傳等，各種展示公司與產品形象的時刻，總是煩惱如何在編列的預算內有效曝光，而影片製作預算的拿捏更是許多企業公司頭痛的課題。不過預算拿捏可以從了解製片流程先下手，每一道流程都是直接影響影片製作的價格。讓我們來看看製作公司怎麼分析報價來擬定你們的預算。
影片製程三大階段：
簡單來分，製作公司會將一支影片分成三大階段
-- 前期製作 / 拍攝執行 / 後期製作
每一階段再細分執行所需的人事物評估報價。
＊特別提醒：並非每一支影片皆包含所有細項，視需求評估。
一. 前期製作
首先，製作公司會先向客戶確認影片製作目的、影片類型或其他特別需求來執行報價。
1. 提案與會議
2. 腳本企劃（評估影片長度與類型）
3. 分鏡製作（視類型是否需要）
4. 依據腳本需求前製（演員試鏡/試裝、場地搜尋與勘景、道具置景準備...）
5. P.P.M前製會議：PRE-PRODUCTION MEETING（針對前製工作與客戶進行進度會議）
二. 拍攝執行
1. 技術團隊：導演組、製片組、攝影組、燈光組、空拍組、美術組、選角、造型梳妝組、收音組、場務組
2. 器材製作：攝影器材、燈光器材、場務器材、空拍器材（設備不同等級，依需求與預算調配）
3. 場租道具：拍攝場地租賃與申請、場景道具與佈置
4. 演員：主要演員/次要演員/臨時演員（依腳本需求預估）、演員服裝
5. 交通膳食：拍攝團隊/客戶/演員等所有人員三餐，攝影團隊/演員交通
三. 後期製作
1. 剪輯師
2. 2D/3D 動畫與效果
3. T/C 調光：顏色校正與風格
4. 背景音樂
5. 配音錄製
以上三個階段皆是製片公司評估報價的依據，而腳本企劃內容是最直接影響這些要素的價格高低，報價會隨內容與執行方式調整。所以產生先有腳本再報價 ; 或先報價再出腳本等不同合作方式，此部分會在接下來的文章中介紹。