每每推出新產品,或是各大節日宣傳等,各種展示公司與產品形象的時刻,總是煩惱如何在編列的預算內有效曝光,而影片製作預算的拿捏更是許多企業公司頭痛的課題。不過預算拿捏可以從了解製片流程先下手,每一道流程都是直接影響影片製作的價格。讓我們來看看製作公司怎麼分析報價來擬定你們的預算。
影片製程三大階段:
簡單來分,製作公司會將一支影片分成三大階段
-- 前期製作 / 拍攝執行 / 後期製作
每一階段再細分執行所需的人事物評估報價。
*特別提醒:並非每一支影片皆包含所有細項,視需求評估。
一. 前期製作
首先,製作公司會先向客戶確認影片製作目的、影片類型或其他特別需求來執行報價。
1. 提案與會議
2. 腳本企劃(評估影片長度與類型)
3. 分鏡製作(視類型是否需要)
4. 依據腳本需求前製(演員試鏡/試裝、場地搜尋與勘景、道具置景準備...)
5. P.P.M前製會議:PRE-PRODUCTION MEETING(針對前製工作與客戶進行進度會議)
二. 拍攝執行
1. 技術團隊:導演組、製片組、攝影組、燈光組、空拍組、美術組、選角、造型梳妝組、收音組、場務組
2. 器材製作:攝影器材、燈光器材、場務器材、空拍器材(設備不同等級,依需求與預算調配)
3. 場租道具:拍攝場地租賃與申請、場景道具與佈置
4. 演員:主要演員/次要演員/臨時演員(依腳本需求預估)、演員服裝
5. 交通膳食:拍攝團隊/客戶/演員等所有人員三餐,攝影團隊/演員交通
三. 後期製作
1. 剪輯師
2. 2D/3D 動畫與效果
3. T/C 調光:顏色校正與風格
4. 背景音樂
5. 配音錄製
以上三個階段皆是製片公司評估報價的依據,而腳本企劃內容是最直接影響這些要素的價格高低,報價會隨內容與執行方式調整。所以產生先有腳本再報價 ; 或先報價再出腳本等不同合作方式,此部分會在接下來的文章中介紹。
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